人才发展

人才战略

ENTERPRISE 精密机械/三夏制造

INTRODUCTION

人才战略

  三夏始终将人才视为企业最重要的资源。一直以来公司坚持以人为本、诚信为本,克服本地区交通、信息、人才等方面的不利因素,积极开展人才的培养、选用和管理工作,构建“人尽其才、才尽其用”的人才管理模式
 

引进人才

    为增强企业人才队伍。三夏以优越的工作和生活环境、良好的经济效益和广阔的发展平台积极吸引人才。如依法办理员工各项保险和公积金费用,以年金方式增加员工福利等,且做到及时了解员工的需要,明确企业和个人的发展愿景,使引进的人才有着良好的发展环境。

   

使用人才

    三夏注重人才的综合素质与水平,并在经营管理中形成严格、公正、合理的用人机制。对有进取精神,有发展潜力的员工能够做到大胆提拔,让他们在各自的岗位上发挥个人最大价值,使企业拥有一种你追我赶的竞争氛围。

 

培养人才

    三夏以技术工人队伍建设和管理梯队建设为主,积极开展企业人才培养工作。公司逐步加大对人才培养的投入,鼓励和支持社内员工不断交流学习互相提升,同时分批量安排员工到合肥工业大学、台湾三夏精机股份有限公司学习技术,提升技术工人的理论水平;又派遣中层管理者参加管理课程学习,进一步提高企业管理水平。目前公司员工专科以上学历者占职工总数的90%,本科以上学历者占职工总数的18%